<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><channel><title>Externalisation des experts r&#xe9;seaux d&apos;IBM vers AT&amp;T: projet Blue Sky</title><link>http://projetbluesky.canalblog.com/</link><description>Nous, salari&#xe9;s IBM France de l&apos;entit&#xe9; r&#xe9;seau NSD , cr&#xe9;ons ce blog afin d&apos;exprimer et de partager les raisons de notre opposition au projet de la direction qui vise &#xe0; transf&#xe9;rer sans discussion 84 personnes d&apos;IBM vers AT&amp;T au titre de l&apos;article L122-12 !</description><language>fr</language><lastBuildDate>Tue, 10 Nov 2009 09:24:03 GMT</lastBuildDate><generator>CanalBlog - http://www.canalblog.com</generator><item><title>IBM n&apos;est rien sans les core competencies. sur Livre d&apos;Or</title><dc:creator>nicola rossi</dc:creator><link>http://projetbluesky.canalblog.com/archives/2007/10/01/7127482.html#c11278409</link><guid isPermaLink="true">http://projetbluesky.canalblog.com/archives/2007/10/01/7127482.html#c11278409</guid><description>IBM n&apos;est rien sans les core competencies.&lt;br /&gt;L&apos;equipe NSD est au coeur de cela, et son travail fait partie de chaque proposition, majeure ou mineure.
D&apos;un point de vue consulting NSD fait un travail de tres haute qualit&#xe9;, mais dans l&apos;ombre, c&apos;est &#xe0; dire, sous couvert d&apos;une proposition de services plus ample qui en masque l&apos;effort NSD.
Au lieu de se debarasser de ce service fondamental, IBM ferait mieux de le garder et le revaloriser.
On payera cher cette externalisation.</description><pubDate>Fri, 14 Dec 2007 16:21:26 GMT</pubDate></item><item><title>soutient sur Livre d&apos;Or</title><dc:creator>Marc</dc:creator><link>http://projetbluesky.canalblog.com/archives/2007/10/01/7127482.html#c11214749</link><guid isPermaLink="true">http://projetbluesky.canalblog.com/archives/2007/10/01/7127482.html#c11214749</guid><description>Bravo,&lt;br /&gt;Bravo,
Et tout mon soutien pour votre dur combat contre ces transferts et externalisations, qui se font tjrs au d&#xe9;triment des m&#xea;mes : les salari&#xe9;s. Les promoteurs de ces mouvements ne sont m&#xea;me pas eux m&#xea;me persuad&#xe9;s de l’int&#xe9;r&#xea;t de ces op&#xe9;rations. Ils n’agissent en fait uniquement comme des moutons de panurges : suivre les effets de mode. Quelles grandes qualit&#xe9;s de managers font-ils preuves !
Marc OLIVES
ancien salari&#xe9; IBM France NSD Aubi&#xe9;re, parti en mai 2007</description><pubDate>Tue, 11 Dec 2007 16:55:07 GMT</pubDate></item></channel></rss>